立行立改!门头沟斋堂镇紧抓生态环保督察交办问题整改
立行立改!门头沟斋堂镇紧抓生态环保督察交办问题整改
立行立改!门头沟斋堂镇紧抓生态环保督察交办问题整改编者按:6月1日(rì)至27日,北京市教育两委联合前线杂志社策划推出“北京高校服务新时代(shídài)首都发展特别报道”(点击查看专题(zhuāntí))。6月13日聚焦——首都医科大学。
作为北京市(běijīngshì)属(shǔ)唯一的本科医学院校,首都医科大学以服务教育强国、健康中国建设为己任,主动融入新时代首都发展(fāzhǎn)大局,锚定建设国际一流研究型医科大学目标,落实立德树人(rén)根本任务,统筹推进教育科技人才一体发展,以学校高质量发展新成效为高质量医学人才自主培养、高水平(gāoshuǐpíng)医学科技自立自强作出新贡献。
在全国(quánguó)众多医学院校开设教学改革试点班的大潮下,首都医科大学于2021年开设“阶平班”。该班以学校首任校长(xiàozhǎng)、两院院士吴阶平的名字命名,采用本科直博(zhíbó)“5+研究生培养阶段”一贯制模式培养高端复合型医学领军人才(réncái),设置(shèzhì)在学校最具学科实力的临床医学专业和口腔医学专业。
医学人才培养模式创新,是机遇(jīyù),也是挑战。
“阶平班”学生(xuéshēng)临床见习合影
几乎每一届新生入学的时候,都会有这样的疑问:学校(xuéxiào)希望把阶平班学生(xuéshēng)培养成什么样的人?
“具有医学科学家素养的领军人才。”首都医科大学特聘校长助理(xiàozhǎngzhùlǐ)、全程指导(zhǐdǎo)阶平班人才培养工作的廖新生教授介绍:“阶平班着重从本科(běnkē)初期开始培养学生的科研创新与思辨能力,包容不同观点和新奇想法,引导同学们发掘兴趣所在(suǒzài),找到终身学习的动力。”
要想实现这一想法,师生们(men)要面临的(de)挑战不小。首都医科大学基础医学院党委书记王伟解释,培养卓越医生难度很大、容错度很小,毕竟这是关乎生命(shēngmìng)的大事。
第一个要解决的问题,是把学历培养和(hé)职业培养融合在一起。阶平班采取 “5+研究生培养阶段(jiēduàn)”模式(móshì),让学生在连续周期内打通学业和职业的平台。
第二个要解决的问题,是(shì)“在医学方面有更高层次突破(tūpò),引发医学的变革”。王伟说:“课程要提升学生思维(sīwéi),让他们增长获取新知识的能力。”
不少任课教师都提到了一个词——重构,尤其是数学、化学和英语这样(zhèyàng)的(de)通识课。
宣武医院(xuānwǔyīyuàn)临床见习课堂
面对新的教学策略,有着近30年教龄的生物医学工程学院数学教师李冬果反复调研(diàoyán)和查阅大量资料,重新备课。她提到,阶平班教学重在(zài)数学思维体系的培养,要(yào)理解概念的内涵及背景(bèijǐng),引导(yǐndǎo)学生善于运用为什么、如何证明以及如何应用的思维模式。比如在讲线性代数行列式(hánglièshì)时, “我们改的体系就是先知道‘为什么’,然后如何去做,能解决什么样的问题”。
阶平班将医用高等数学拆分为(fēnwéi)3门课程(kèchéng),医科数学分析、医科线性代数、医科概率论基础(jīchǔ);在开设基础化学、有机化学的基础上,增设物理化学和分析化学课程。此外,注重学生自学(zìxué)和终身学习能力培养,部分课程自学比例由30%逐步增至70%~80%。
“课程(kèchéng)重构不仅可以(kěyǐ)促进教学方法的创新和多样化,引入先进的教学理念和教学资源,更重要的是满足学生学业需求,激发(jīfā)同学们的兴趣和想象力,引导(yǐndǎo)大家由已知走向未知,在不断发现中实现自我成长。”首都医科大学校长吉训明院士说。
与学生(xuéshēng)不同,家长对阶平班的关注更偏向实际:阶平班跟普通的临床医学专业有(yǒu)啥区别?孩子毕业出来能挣多少钱?
“家长倾向于为自己(zìjǐ)的孩子做好打算,我可能更(gèng)关注(guānzhù)个人能力的发展。”2022级阶平班学生王艺婷说(shuō)。廖新生介绍,阶平班学生入学之初,会让每位同学自主设计人生规划。有的学生给未来“打了一个粗的框架”,有的学生则将规划详细到哪一年要结婚。
依照入学时的规划按部就班地学习,在阶平班并(bìng)不多见,在变化中螺旋式进步才是常态。定期思辨讨论(tǎolùn)或许是学生成长中最大的“变数”——学生们(men)自由组合(zìyóuzǔhé)成10人左右的小组,从前期上交的问题清单中选出一个作为当期讨论话题。阶平班的话题并不总是(zǒngshì)充满浓浓的“医学味儿”,有时谈人生、有时谈法律,有时则直面死亡话题。定下话题后,由辅导员邀请相关专业的老师参与讨论,并给予指导(zhǐdǎo)。
对这些讨论,廖新生的要求是,“‘三个臭皮匠(sāngèchòupíjiàng)顶一个诸葛亮(zhūgěliàng)’,我们要让‘臭皮匠’发言。有胆量开口表达,有理有据地表达,有基于逻辑(luójí)的想象力。”
在王梓默同学(tóngxué)看来,讨论的成就感来自自己合理地阐释了(le)观点,并引发了同学思考。而在谭乃川同学眼中,成就感则来自开口(kāikǒu)表达本身。谭乃川记得,一次讨论围绕科技进步是否增加了人类安全感展开(zhǎnkāi),随着讨论的推进,同学们的观点从(cóng)科技与安全感,发散到了社会公平,“感觉除了自己的思考之外,我还能够吸收其他同学的看法,发现原来还可以(kěyǐ)这样想”。
成长过程中,也有部分学生是被“推着(tuīzhe)走”的。王梓默说(shuō):“大一(dàyī)、大二时,自己就迷茫过,完全没有目标。同时,自学内容的占比很大,没能一下子适应快节奏。”后来,他意识(yìshí)到当下要先脚踏实地打好基础。“有一半是我自己意识到的,还有一半非常感谢我的老师。”
带过4届阶平班学生后,老师们感慨:“学生们在成长,也在促使老师成长,要不停地更新知识,跟得上他们(tāmen)的(de)思维(sīwéi)。”阅读学生上交的实验报告时,需要花费一小时甚至更多(duō)的时间查阅文献。“学生提出观点的时候,不能轻易说‘是’或‘否’,要看它的根源(gēnyuán),这就是我们很辛苦的地方,但是一种正向的辛苦。”
郭笑延同学和首都医科大学附属北京同仁医院主任医师(zhǔrènyīshī)梁庆丰教授(jiàoshòu)的实验室故事,被多位老师视为师生共同朝前走的典范。
为持续培养科学研究能力(nénglì),阶平班探索实行双导师制进行(jìnxíng)本-博贯通式培养,包括1名基础学科博士生导师和1名临床学科博士生导师。
梁庆丰说,课题组里郭笑延能力极强,发过顶级(dǐngjí)期刊论文,拿过医学领域全国性一等奖,还参加过专家齐聚(qíjù)的全国眼科文史与学术大会,“但他只是个本科生”。而郭笑延也抓住了这个(zhègè)临床学习的机会,三天两头往实验室跑,连大年三十(dàniánsānshí)也在实验室待着。
经过一段时间的接触后(hòu),梁庆丰(qìngfēng)决定和郭笑延共建一个新的实验室,自己掏(tāo)了7万元,让郭笑延设计空间布局。即便郭笑延已经决定从眼科赛道转向其他领域,梁庆丰仍多次为这个本科生出谋划策。
郭笑延提到,自己是(shì)医学领域的新人,而导师帮助学生瞄准前行的方向。在他看来,阶平班给予(jǐyǔ)了他经历和体验的机会,“这是很(hěn)珍贵的”。
“阶平班的(de)探索实践,是对(duì)复合型医学(yīxué)人才培养趋势的前瞻性思考。”首都医科大学党委书记呼文亮表示,“学校已成立阶平班论文质量(zhìliàng)指导委员会,全面加强学生研究生阶段培养的过程管理,对研究和论文质量提出指导性建议。”
眼下,阶平班的(de)学生离(lí)“出师”还有很长的路要走,但他们已逐渐从青涩的新生,走向医学舞台中央。
作者(zuòzhě):首都医科大学党委宣传部
编者按:6月1日(rì)至27日,北京市教育两委联合前线杂志社策划推出“北京高校服务新时代(shídài)首都发展特别报道”(点击查看专题(zhuāntí))。6月13日聚焦——首都医科大学。
作为北京市(běijīngshì)属(shǔ)唯一的本科医学院校,首都医科大学以服务教育强国、健康中国建设为己任,主动融入新时代首都发展(fāzhǎn)大局,锚定建设国际一流研究型医科大学目标,落实立德树人(rén)根本任务,统筹推进教育科技人才一体发展,以学校高质量发展新成效为高质量医学人才自主培养、高水平(gāoshuǐpíng)医学科技自立自强作出新贡献。
在全国(quánguó)众多医学院校开设教学改革试点班的大潮下,首都医科大学于2021年开设“阶平班”。该班以学校首任校长(xiàozhǎng)、两院院士吴阶平的名字命名,采用本科直博(zhíbó)“5+研究生培养阶段”一贯制模式培养高端复合型医学领军人才(réncái),设置(shèzhì)在学校最具学科实力的临床医学专业和口腔医学专业。
医学人才培养模式创新,是机遇(jīyù),也是挑战。
“阶平班”学生(xuéshēng)临床见习合影
几乎每一届新生入学的时候,都会有这样的疑问:学校(xuéxiào)希望把阶平班学生(xuéshēng)培养成什么样的人?
“具有医学科学家素养的领军人才。”首都医科大学特聘校长助理(xiàozhǎngzhùlǐ)、全程指导(zhǐdǎo)阶平班人才培养工作的廖新生教授介绍:“阶平班着重从本科(běnkē)初期开始培养学生的科研创新与思辨能力,包容不同观点和新奇想法,引导同学们发掘兴趣所在(suǒzài),找到终身学习的动力。”
要想实现这一想法,师生们(men)要面临的(de)挑战不小。首都医科大学基础医学院党委书记王伟解释,培养卓越医生难度很大、容错度很小,毕竟这是关乎生命(shēngmìng)的大事。
第一个要解决的问题,是把学历培养和(hé)职业培养融合在一起。阶平班采取 “5+研究生培养阶段(jiēduàn)”模式(móshì),让学生在连续周期内打通学业和职业的平台。
第二个要解决的问题,是(shì)“在医学方面有更高层次突破(tūpò),引发医学的变革”。王伟说:“课程要提升学生思维(sīwéi),让他们增长获取新知识的能力。”
不少任课教师都提到了一个词——重构,尤其是数学、化学和英语这样(zhèyàng)的(de)通识课。
宣武医院(xuānwǔyīyuàn)临床见习课堂
面对新的教学策略,有着近30年教龄的生物医学工程学院数学教师李冬果反复调研(diàoyán)和查阅大量资料,重新备课。她提到,阶平班教学重在(zài)数学思维体系的培养,要(yào)理解概念的内涵及背景(bèijǐng),引导(yǐndǎo)学生善于运用为什么、如何证明以及如何应用的思维模式。比如在讲线性代数行列式(hánglièshì)时, “我们改的体系就是先知道‘为什么’,然后如何去做,能解决什么样的问题”。
阶平班将医用高等数学拆分为(fēnwéi)3门课程(kèchéng),医科数学分析、医科线性代数、医科概率论基础(jīchǔ);在开设基础化学、有机化学的基础上,增设物理化学和分析化学课程。此外,注重学生自学(zìxué)和终身学习能力培养,部分课程自学比例由30%逐步增至70%~80%。
“课程(kèchéng)重构不仅可以(kěyǐ)促进教学方法的创新和多样化,引入先进的教学理念和教学资源,更重要的是满足学生学业需求,激发(jīfā)同学们的兴趣和想象力,引导(yǐndǎo)大家由已知走向未知,在不断发现中实现自我成长。”首都医科大学校长吉训明院士说。
与学生(xuéshēng)不同,家长对阶平班的关注更偏向实际:阶平班跟普通的临床医学专业有(yǒu)啥区别?孩子毕业出来能挣多少钱?
“家长倾向于为自己(zìjǐ)的孩子做好打算,我可能更(gèng)关注(guānzhù)个人能力的发展。”2022级阶平班学生王艺婷说(shuō)。廖新生介绍,阶平班学生入学之初,会让每位同学自主设计人生规划。有的学生给未来“打了一个粗的框架”,有的学生则将规划详细到哪一年要结婚。
依照入学时的规划按部就班地学习,在阶平班并(bìng)不多见,在变化中螺旋式进步才是常态。定期思辨讨论(tǎolùn)或许是学生成长中最大的“变数”——学生们(men)自由组合(zìyóuzǔhé)成10人左右的小组,从前期上交的问题清单中选出一个作为当期讨论话题。阶平班的话题并不总是(zǒngshì)充满浓浓的“医学味儿”,有时谈人生、有时谈法律,有时则直面死亡话题。定下话题后,由辅导员邀请相关专业的老师参与讨论,并给予指导(zhǐdǎo)。
对这些讨论,廖新生的要求是,“‘三个臭皮匠(sāngèchòupíjiàng)顶一个诸葛亮(zhūgěliàng)’,我们要让‘臭皮匠’发言。有胆量开口表达,有理有据地表达,有基于逻辑(luójí)的想象力。”
在王梓默同学(tóngxué)看来,讨论的成就感来自自己合理地阐释了(le)观点,并引发了同学思考。而在谭乃川同学眼中,成就感则来自开口(kāikǒu)表达本身。谭乃川记得,一次讨论围绕科技进步是否增加了人类安全感展开(zhǎnkāi),随着讨论的推进,同学们的观点从(cóng)科技与安全感,发散到了社会公平,“感觉除了自己的思考之外,我还能够吸收其他同学的看法,发现原来还可以(kěyǐ)这样想”。
成长过程中,也有部分学生是被“推着(tuīzhe)走”的。王梓默说(shuō):“大一(dàyī)、大二时,自己就迷茫过,完全没有目标。同时,自学内容的占比很大,没能一下子适应快节奏。”后来,他意识(yìshí)到当下要先脚踏实地打好基础。“有一半是我自己意识到的,还有一半非常感谢我的老师。”
带过4届阶平班学生后,老师们感慨:“学生们在成长,也在促使老师成长,要不停地更新知识,跟得上他们(tāmen)的(de)思维(sīwéi)。”阅读学生上交的实验报告时,需要花费一小时甚至更多(duō)的时间查阅文献。“学生提出观点的时候,不能轻易说‘是’或‘否’,要看它的根源(gēnyuán),这就是我们很辛苦的地方,但是一种正向的辛苦。”
郭笑延同学和首都医科大学附属北京同仁医院主任医师(zhǔrènyīshī)梁庆丰教授(jiàoshòu)的实验室故事,被多位老师视为师生共同朝前走的典范。
为持续培养科学研究能力(nénglì),阶平班探索实行双导师制进行(jìnxíng)本-博贯通式培养,包括1名基础学科博士生导师和1名临床学科博士生导师。
梁庆丰说,课题组里郭笑延能力极强,发过顶级(dǐngjí)期刊论文,拿过医学领域全国性一等奖,还参加过专家齐聚(qíjù)的全国眼科文史与学术大会,“但他只是个本科生”。而郭笑延也抓住了这个(zhègè)临床学习的机会,三天两头往实验室跑,连大年三十(dàniánsānshí)也在实验室待着。
经过一段时间的接触后(hòu),梁庆丰(qìngfēng)决定和郭笑延共建一个新的实验室,自己掏(tāo)了7万元,让郭笑延设计空间布局。即便郭笑延已经决定从眼科赛道转向其他领域,梁庆丰仍多次为这个本科生出谋划策。
郭笑延提到,自己是(shì)医学领域的新人,而导师帮助学生瞄准前行的方向。在他看来,阶平班给予(jǐyǔ)了他经历和体验的机会,“这是很(hěn)珍贵的”。
“阶平班的(de)探索实践,是对(duì)复合型医学(yīxué)人才培养趋势的前瞻性思考。”首都医科大学党委书记呼文亮表示,“学校已成立阶平班论文质量(zhìliàng)指导委员会,全面加强学生研究生阶段培养的过程管理,对研究和论文质量提出指导性建议。”
眼下,阶平班的(de)学生离(lí)“出师”还有很长的路要走,但他们已逐渐从青涩的新生,走向医学舞台中央。
作者(zuòzhě):首都医科大学党委宣传部





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