海军航空兵某师：“动态清单”提升训练效费比

海军航空兵某师(mǒushī)探索集约化组训路子—— “动态清单”提升训练效费比(bǐ) ■傅琳(fùlín) 解放军报特约记者 傅金泉 “单位飞行时间内完成的训练课目增多(zēngduō)，训练效益整体上升了！” 初夏时节，海军航空兵某师训练部门梳理(shūlǐ)近半年的(de)飞行数据，得出的结论让大家很是欣喜。 该师战机前舱飞行员来自某(mǒu)飞行团，后舱战勤人员(rényuán)隶属某勤务大队，两者分属不同建制单位。联合组训之初(zhīchū)，前后舱人员的训练(xùnliàn)(xùnliàn)进度接近，双方配合比较顺畅。随着实战化训练逐步推进，他们发现，受编制体制不同、课目难度各异等因素影响，两个单位在训练课目设置、指标分配及人员培养进度等方面(fāngmiàn)都存在差异，制订飞行训练计划时经常出现进度不匹配的情况。 “每到年底，这一(zhèyī)问题会变得更为突出：因部分课目训练(xùnliàn)难度大、进度慢，后舱人员往往需要补训，但此时前舱飞行员已完成年度训练指标，不得不额外增加飞行架次保障后舱人员训练。”该师领导介绍，这种(zhèzhǒng)“单(dān)课目、单架次”的组训模式，降低了训练整体效费比。 为此，该师党委研究提出“年初提前(tíqián)规划、年中灵活调整、年末科学统筹”的集约化组训思路。在该师训练部门指导下，某(mǒu)飞行团与某勤务大队联合成立训练统筹小组，结合年度(niándù)任务清单、人员能力评估结果(jiéguǒ)和驻地气象条件，逐月细化融合(rónghé)训练计划。同时，建立训练“动态清单”，将人员流动、装备状态等变量纳入计划调整范围，确保训练进度与能力生成(shēngchéng)相匹配。 “集约化组训不是(búshì)简单的课(kè)目叠加，而是在全周期动态优化中实现(shíxiàn)资源精准配置。”该师训练科张科长介绍，为实现这一目标(mùbiāo)(mùbiāo)，他们探索建立“三色预警”机制：年中阶段，将进度正常的课目标为蓝色，按计划继续推进；将存在(cúnzài)延迟风险的课目标为黄色，由机关负责修订完善训练计划；将进度较为滞后的课目标为红色，组织跨单位补差训练，尽快赶上训练进度。 前不久，由于后舱数名战勤人员出差等原因，多项课目(kèmù)训练进度滞后。统筹小组立即协调修订训练计划(jìhuà)，让已完成本场训练的前舱(qiáncāng)飞行员(fēixíngyuán)增加场外训练课目，同时让进度滞后的后舱战勤人员组成(zǔchéng)“补训机组”，并安排一名下一步将外出参加学习培训的空中指挥长带训，利用任务间隙开展专攻精练，仅用两周(liǎngzhōu)便补齐进度缺口，空中指挥长的训练课目指标也得以提前完成。 该师领导介绍，针对(zhēnduì)部队常年多地执行任务的实际，他们(tāmen)依托任务达成训练目标。前不久，某机组计划外出执行持续(chíxù)数月的战备巡逻任务。统筹小组分析数据发现，该机组前舱飞行员未完成本场训练课目指标，而后舱战勤人员也有部分协同(xiétóng)训练课目待训。 经统筹协调，任务机组科学调整力量编成，安排本场训练(xùnliàn)课目完成(wánchéng)进度靠前的(de)飞行员与需要补训的后舱人员搭配，利用任务航线开展实战化协同训练。执行任务期间，飞行员完成了(le)场外训练课目，后舱战勤人员通过(tōngguò)任务飞行，不仅完成了协同训练课目，还积累了海上目标识别、多平台信息融合等“进阶(jìnjiē)”经验。一名空中雷达(léidá)师说：“以前完成这些训练指标要飞不少架次，现在利用任务时机一体融合训，难题迎刃而解。” “任务架次也是训练(xùnliàn)架次，关键要让每一架次飞行都产生耦合效应。”该师领导算了一笔账：以往(yǐwǎng)专门组织一次某项课目训练消耗的时间，如今(rújīn)通过嵌入战备巡逻任务，可同步完成多个课目，训练效费(xiàofèi)比大幅提升。为(wèi)推广这一经验，他们建立(jiànlì)“任务—课目”匹配数据库，将各类演训任务与所有训练课目逐一关联，探索形成“一有任务即出方案”的快速响应机制。 该师领导(lǐngdǎo)介绍，今年以来，通过集约化组训(zǔxùn)，“单课目(kèmù)、单架次”飞行比例较以往大幅减少，飞行时间利用率有效提升。这种“一盘棋”思维，既节约了训练资源，也重塑了官兵的训练理念。 一次跨昼夜飞行训练，组织地面协同时，飞行员迟道恒发现(fāxiàn)后舱战友有(yǒu)一项训练课目进度滞后，主动提出调整飞行方案：“可延长低空飞行时间，为后舱创造复杂电磁环境，以便完成相关课目训练。”越来越强的协作(xiézuò)意识，让(ràng)飞行训练从“各自为战”转向“互为支撑”。 对此，该师某团一名领导在飞行讲评时(shí)表示：“现代战争是体系与体系的(de)对抗，平时训练也要强化体系融合理念。只有打破单位壁垒(bìlěi)、贯通训练链路，才能让每一架次都飞出最大效益。” 更多精彩资讯请(qǐng)在应用市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索，24小时报料热线400-800-0088；消费者也可(kě)通过央广网“啄木鸟消费者投诉(tóusù)平台”线上投诉。版权声明：本文章版权归属央广网所有，未经授权不得转载。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创(yuánchuàng)的行为我们(wǒmen)将追究责任。