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绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

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绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

绍兴新昌以片区组团发展破解乡村运营难题

2024年首次召开的全国(quánguó)旅游发展大会,明确了旅游业作为新兴(xīnxīng)的战略性支柱产业和具有显著时代特征的民生产业、幸福产业的新定位(dìngwèi)。浙江不少乡村将旅游业作为乡村振兴的抓手之一。 “下岩贝-金山(jīnshān)上”片区 今年3月,浙江省委、省政府印发《关于以“千万工程”牵引城乡融合发展(fāzhǎn)缩小“三大差距”推进共同富裕先行示范的实施方案》,鼓励发展壮大新型农村集体经济,开展(kāizhǎn)乡村片区(piànqū)组团发展试点,因地制宜推进乡村运营。绍兴新昌县(xīnchāngxiàn)以“下岩贝-金山上”片区组团发展的实践探索,回答了三个问题:如何通过(tōngguò)顶层设计构建起稳定高效的乡村运营模式?如何通过产业提质提振文(tízhènwén)旅消费、促进(cùjìn)共同富裕?如何通过人才的引育留形成文旅高质量发展的内生动力? 机制创新,破解片区运营普遍(pǔbiàn)难题 说到片区组团发展,新昌县(xīnchāngxiàn)的探索实践早已展开。2023年,新昌县成立“下岩贝·金山上”片区党委,由东茗乡、县属国企及下岩贝、后岱山、金山三村(sāncūn)组成(zǔchéng),通过片区共建、产业共兴、服务共享,走出(zǒuchū)了一条党建联建赋能共同富裕的新路径。 为了确保(quèbǎo)片区(piànqū)运营的(de)专业性和稳定性,片区设立运营专班,由项目建设、文化宣传、活动策划等各领域的人才组成,通过“周例会、月协商(xiéshāng)、季总结”的决策机制,对三村进行统一规划、管理和运营,为片区文旅发展提供指引;对片区建设和运营管理中发现的问题进行及时沟通解决,有效提升运营效率。同时,片区还聘请了县级部门负责人、社会各界产业(chǎnyè)发展的领军人物担任“下岩贝·金山(jīnshān)上(shàng)”片区顾问,定期开展片区指导服务。 机制创新为乡村旅游赋予了活力,夯实共富基本盘。片(piàn)区党委将三村的资源、优势、力量纳入“一盘棋”,以“错位”发展为前提(qiántí),以“抱团”发展为手段,打造了“学在后岱山、游在金山、吃住在下岩贝(yánbèi)”的文旅共富链,不仅避免了同质竞争,更让游客停留时间从(cóng)半天延长至2-3天。2024年(nián),整个片区接待游客将近70万人次。 “党建做实了(le)就是生产力!”下岩贝·金山上片区党委书记吴初(wúchū)健说,“2024年,片区的经营性收入达到了260万元,相较2021年增长(zēngzhǎng)了150%。” 民宿破题,从(cóng)发展引擎到支柱产业 “以前村里大都是(shì)价格一两百元的农家乐1.0版。但‘山中来信’民宿(mínsù)项目的落地(dì),让村民直观地看到原来民宿能建得这么有调性,价格能得到提升,还一房难求。”吴初建说,“这10年来,县级(xiànjí)产业政策的引导与民间自发的投资热情(rèqíng)形成了良性互动,有效激发了民宿自然生长的原动力。越来越(yuèláiyuè)多的年轻人返乡创业,中高端民宿如雨后春笋一般不断涌现。”据统计,该片区(qū)共有民宿42家,其中省金宿1家,银宿3家,县级精品民宿18家。 当地还成立了民宿联盟,在设计美学、标准化(biāozhǔnhuà)管理、宣传营销等方面开展经常性培训,推动传统农家乐向精品民宿转型。不少民宿经营者主动探索“民宿+”产业,推出“民宿+徒步”“民宿+研学”“民宿+景区(jǐngqū)”等串联式体验(tǐyàn)和(hé)增值服务,带火了韩妃古道、大岩岗杜鹃花等周边徒步游线;或引入专业运营(yùnyíng)团队、新媒体运营青年,在抖音(dǒuyīn)、小红书等阵地打开了新市场;还通过“流量共享”,把下岩贝的住客引流至周边的十九峰景区、后岱山非遗工坊、金山茶园、安岚酒店等配套项目,构建起(qǐ)“吃住行游购(yóugòu)娱(yú)”一体化的微度假产品体系,让“流量”变成了“留量”。 近年来,片区致力于推进公共空间的“微改造”和乡村文化艺术氛围的“精提升(tíshēng)”。片区邀请了(le)中国美院设计师等一批美学(měixué)(měixué)空间设计达人,对停车场、大草坪、观景平台等公共空间进行(jìnxíng)改造完善,打造了天空之境、落地(luòdì)玻璃、高空秋千、悬浮窗帘等网红场景,现代美学与对岸穿岩十九峰景区(jǐngqū)的喀斯特地貌、韩妃江的曲水环山,以及星空、云海等美景相呼应,乡村颜值不断提升,成为长三角知名的“网红村”。 做大蛋糕(dàngāo),更要(gèngyào)分好(fēnhǎo)蛋糕。为破解“富民不富村”的难题,该片区创新探索了“1+X”乡村共富模式,鼓励中低收入农户除(chú)保留生活所需的空间外,将其余闲置农房以单间、单层等灵活形式出租,由片区运营方(fāng)承租后统一装修、统一运营,并将经营收入按固定或分成方式(fāngshì)发放给农户。这种模式不仅(bùjǐn)激活了闲置农房,还解决了低收入农户缺少资金、不懂运营的难题,让中低收入农户也能享受到民宿发展的红利。 “从‘单点突破(tūpò)’到‘全域共富(gòngfù)’,从‘美丽(měilì)风景’到‘美丽经济’,这场变革背后是新昌以文旅为支点,撬动文化传播、产业升级、区域协调(xiétiáo)发展的深层变革,发挥出‘一业兴、百业旺’的乘数效应,让文旅产业真正成为(chéngwéi)‘富民强县’的幸福支点!”新昌县文化广电旅游局相关负责人说。 人才赋能,对文旅(duìwénlǚ)产业链的关键性重构 “大家都知道乡村振兴(zhènxīng)的核心在人,难点在留,但是(shì)去哪儿找人、怎么留人才是难题所在。” 新昌县建立起校企定向输送机制,将乡村旅游相关人才纳入(nàrù)人才奖励政策(zhèngcè)体系,为乡村旅游创客提供职业发展路径。 同时,片区(piànqū)实施“金山上”乡创人才(réncái)培育提升行动,设立乡创人才工作室,组建乡创人才信息库,积极吸引“新乡人、原乡人、归乡人”等(děng)三乡人才落户片区投资创业。 原乡人,化身(huàshēn)共富领头雁。后岱山村、金山村书记(shūjì)原来在外地工作,后回归乡村,在村书记岗位上,发展村庄研学、直播等产业,带领传统农民转变为“新农人”,创新(chuàngxīn)了从“田间”到“屏幕”的农旅发展新模式,有效带动(dàidòng)了村民和村集体经济增收。2024年,后岱山村“共富直播间(zhíbōjiān)”、金山村“三坊中心”等为农产品直播带货,产业年营(niányíng)收超180万元。 新乡人,扎根山野造梦。来自上海、杭州等(děng)一批外来投资商,在片区落地了参差咖啡博物馆、悬崖酒店(jiǔdiàn)、数字游民等项目。一间由(yóu)公共卫生间改造成的(de)云卷云舒咖啡馆,让大佛龙井和香醇咖啡在这里相遇,一度荣登新昌必打卡咖啡店。还有来自一线城市的民宿管家、主理人、咖啡师等长期驻扎,成为下岩贝的“新村民”,发挥各自所长(suǒzhǎng),放开手脚拓业态(yètài)、办活动、增人气。 归乡人,把(bǎ)乡愁酿成事业。“返乡(fǎnxiāng)做闲人,开皮卡、泡绿茶、赏溪云。”梁利鹏的社交媒体签名,道出了许多游子的心声。他放弃高薪工作,回到下岩贝建起“初见云岚”民宿,悬空茶室正对十九峰,住客推窗即(jí)见云海翻涌。在他的带动(dàidòng)下,东眉悦居、山及云等一批民宿经营者,回家乡投资建设精品民宿,引入现代经营理念和管理模式,将民宿本身打造成为精致的旅游目的地(mùdìdì),并(bìng)带动茶叶、小红薯等农产品销售,让土货变潮品,为乡村致富助力(zhùlì)。 梯田花海、云端露营基地等(děng)沉浸式文旅新(xīn)业态,随着年轻人(niánqīngrén)的返乡落户,在村里不断上新;乡村艺术节(jié)、露营狂欢节等一系列特色节会活动,满足了人们对田园生活的期待,让下岩贝成为一处“疗愈网红地”。据统计,片区成立以来(yǐlái),新增业态76家,吸引各类创业人才回乡创业近300人。 (中国日报浙江记者站(jìzhězhàn) 陈烨)
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