美的集团董事长方洪波：谁现在进入家电业，在战略上已经输了

5月30日，美的(měide)集团(000333.SZ、00300.HK，简称美的)董事长兼总裁方洪波(fānghóngbō)在美的集团2024年度股东大会上回复投资者提问时说，小米(xiǎomǐ)进入家电业在战略上已输了。 今年(jīnnián)小米在空调市场掀起低价竞争，其大家电业务今年一季度收入同比(tóngbǐ)实现翻倍增长。前不久，方洪波(fānghóngbō)在访谈中称“在战术上重视小米、在战略上不惧怕小米”。有投资者(tóuzīzhě)在美的股东大会上，追问方洪波这句话的含义。 方洪波解释说，一是家电业是高度竞争的行业，进入门槛不高，行业已经过(guò)多轮大(dà)战、是一片“红海”，家电是机电产品，（行业竞争）打法固定；二是家电行业增长空间(kōngjiān)、价值链效率提升空间不大；三是即使取胜也是巨大的消耗战，这对无论小米、红米、追觅等新玩家，还是现有几大玩家都一样。“从家电业诞生出高科技企业(qǐyè)（现在）没有，谁(shuí)现在进入家电业，战略上已经输(shū)了，你能打到哪里去。” 有投资者问美的(de)集团有没有(méiyǒu)护城河，方洪波表示，“美的没有形成自己(zìjǐ)的护城河”。他同时透露，美的在尽量延长家电（To C）业务的生命周期，通过国内市场用户(yònghù)直达模式的变革、海外市场推进自主(zìzhǔ)品牌（OBM）业务；并把To B业务打造为第二增长曲线，未来希望To C和To B业务各占收入一半(yíbàn)，就会形成“生长接力”。 至于美国关税的影响，美的集团董事、副总裁兼智能家居事业(shìyè)群总裁王建国说，美国收入占美的2024年总收入6%。今年(jīnnián)６月底，美的将实现95%向美国出口产品(chǎnpǐn)在中国之外的基地生产。美的在海外有23座工厂，今年全年美国收入不仅不会下降，反而有一些新(xīn)增机会，因为美的空调海外工厂可(kě)从7-8个国家向美国出口。在新的全球化背景下，美的做更多(duō)区域化供应链(gōngyìngliàn)，所有品类客户可有三个国家工厂的选择。所以，美的对美出口今年4月下降，5月大幅成长，一些原来没与美的做生意(zuòshēngyì)的客户也来合作。 在国内市场(shìchǎng)(shìchǎng)，王建国说，去年“以旧换新”政策实施后，万元以上家电好卖。今年空调虽然价格(jiàgé)下行，但市场较好。美的空调1-5月国内业务增长，5月安装量同比增长超50%。但洗碗机等品类环比下滑，可能与地产相关。通过增加入门产品，高端(gāoduān)、低端都做，美的份额过去三个月增长，国内家电市场的品牌集中度下半年还会(háihuì)提高。 而在To B业务板块，方洪波透露，他看好医疗赛道和国产替代，美的十年前已在医疗领域探索，这是资本密集、技术密集产业，投资回报周期长。美的通过(tōngguò)收购万东医疗，主要做医疗诊断设备，不(bù)做治疗设备。万东医疗已从DR设备，延伸(yánshēn)到核磁设备。今年春节后，美的成立医疗板块，不排除(páichú)今年设立(shèlì)医疗事业部并有更多新动作。 方洪波还表示，坚定看好机器人的赛道(sàidào)。美的收购库卡集团后(hòu)，能做工业机器人、医疗机器人，为什么家庭机器人不能(bùnéng)做？美的已投入了研发资源。家庭机器人去年(qùnián)开始火，未来会在哪里应用、是什么形态尚不清楚，美的团队还在研究。 谈及传承和治理，方洪波说，“美的过去没有依赖创始人(rén)，今天没有依赖我(wǒ)，未来也不会依赖某个(mǒugè)人。”目前情况下，美的不会董事长与总裁角色分离，接任者也不会。 针对投资者关心的(de)分红问题，方洪波表示，美的2024年(nián)分红提升，未来分红的比例在现在非常高的基础上会进一步提升。 (本文(běnwén)来自第一财经)