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石狮:壮大市场矩阵 叫响“全球男装供应链中心”

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石狮:壮大市场矩阵 叫响“全球男装供应链中心”

石狮:壮大市场矩阵 叫响“全球男装供应链中心”

一则破产重组公告,将西安新长安妇产医院再次(zàicì)拉回大众视野。

近期,西安市中级人民法院作出决定,指定陕西华凌企业重整(zhòngzhěng)清算事务有限公司担任西安新(xīn)长安国际妇产医院有限公司(简称“新长安妇产医院”)、陕西阿房宫新长安国际实业有限公司(简称“新长安实业”)合并破产管理(guǎnlǐ)人,并正式面向社会(miànxiàngshèhuì)公开招募重整投资人。

来源:全国企业破产(qǐyèpòchǎn)重整案件信息网

这标志着两家公司(gōngsī)的破产重整进程迈出关键一步。

《每日经济新闻》记者注意到,截至公告发布,已申报登记的债权总金额达17.22亿元,最终债权金额将以(yǐ)债权人会议核查(héchá)无异议(wúyìyì)且经法院裁定确认的数据为准。

作为西北首家“七星级”妇产医院,新长安(chángān)妇产医院由五星级酒店改造而成,斥资11亿元精心打造,2019年6月正式开业(kāiyè)。

开业之初,医院将目标锁定高端医疗(yīliáo)市场,试图在行业中占据一席之地。令人唏嘘的是,短短(duǎnduǎn)不到6年,便陷入如今的破产重整困局。

这家被称为“最豪华妇产医院”的高端医疗机构,究竟(jiūjìng)经历了什么?

首家(shǒujiā)“七星级”妇产医院

新长安妇产医院的前身,是西安凯悦阿房宫大酒店(dàjiǔdiàn)。

1990年7月,西安凯悦阿房宫(ēpánggōng)大酒店开业,是(shì)凯悦集团在华开设的第二家五星级酒店。

这家酒店承载(chéngzài)了许多西安人的回忆,曾接待过日本明仁天皇、美国前总统克林顿等国际政要,也是(shì)西安第一家拥有旋转餐厅的酒店。

2011年,因管理合同到期,港中旅集团接手(jiēshǒu)酒店,并将其纳入旗下“维景(wéijǐng)”品牌系列,更名为西安阿房宫维景国际大酒店。

不过,伴随着(zhe)西安酒店市场的竞争加剧,以及东大街商圈的逐渐衰落(shuāiluò),这家老牌五星级酒店的经营也日益困难。

2016年9月,西安阿房宫维景国际大酒店(dàjiǔdiàn)五星级旅游饭店资格被取消。仅仅一个月后,2016年10月26日,西安阿房宫维景国际大酒店全部股权在北交所挂牌出售(chūshòu),转让底价为8764万元(wànyuán)。

新长安(chángān)实业有限公司接手后,将酒店改造为新长安妇产医院。

公开(gōngkāi)资料显示,新长安妇产医院的运营主体为西安新长安妇产医院有限公司,成立(chénglì)于 2018年3月,注册资本5000万元,由新长安实业(shíyè)有限公司持股100%。

据(jù)新长安妇产医院(fùchǎnyīyuàn)官微披露,新长安妇产医院斥资11亿元打造,借鉴(jièjiàn)日本永远幸妇产医院等知名医院的建设发展模式,是一所集妇产医院、月子会所、国际诊疗、女性健康主题广场四位一体的三级高端妇产科(fùchǎnkē)及妇女儿童健康医疗保健综合体。

来源:新长安妇产医院官微(guānwēi)

2019年6月1日,新长安妇产医院正式开业,号称(hàochēng)“延续(yánxù)建筑前身五星级酒店品质,提供‘七星’度假式生产体验”。

从公开资料来看,新长安妇产医院的硬件设施确实堪称(kānchēng)豪华。

其可展开床位229张,病房内配备(pèibèi)川崎电动卫浴系统;诊疗床、产休一体床选用日本进口品牌贝尔蒙,走廊内绿植点缀,1400余幅定制(dìngzhì)油画及雕塑点缀,室内灯具皆(jiē)为设计师定制款,还有提供中西日式及各类创意菜的餐厅,营造出(chū)舒适、温馨且高端的就医环境。

医疗资源配备上,新(xīn)长安妇产医院(fùchǎnyīyuàn)从省内知名医疗机构引进了医疗专家骨干人才队伍,并吸引了一批具有全国学术地位的医疗专家。

新长安妇产医院(fùchǎnyīyuàn)的诞生,恰好赶上了生育政策调整的“风口”。

2016年(nián),“全面二孩”政策实施(shíshī),全国新生儿数量出现阶段性反弹,当年出生人口达到1867万, 45%来自两孩家庭。市场普遍预测,母婴(mǔyīng)市场规模将达到数万亿元,民营高端妇产医院成为资本追逐的(de)热点。

新长安妇产医院(fùchǎnyīyuàn)正是在(zài)这样的背景下诞生,试图在高端妇产市场分一杯羹。

开业(kāiyè)初期,凭借新颖的定位和宣传,新长安妇产医院迅速吸引了(le)大量目光,成为西安医疗行业的焦点,门诊量和住院量表现亮眼。

不少(bùshǎo)患者在社交平台上分享就医体验:“花着差不多的钱享受着超级(chāojí)VIP的服务”“服务特别好”。

但没(méi)几年,新长安妇产医院就陷入了经营困境。

具体来看,虽然医院(yīyuàn)(yīyuàn)定位高端医疗,但在(zài)价格(jiàgé)方面,却并未与公立医院形成显著差异。在医疗技术和专家资源方面,尽管医院积极引进业内专家,充实医疗团队,与历史悠久、资源雄厚的公立医院及综合性(zōnghéxìng)全科医院相比,其在医疗技术沉淀和专家资源储备上难以建立绝对优势。

每经记者(jìzhě) 张文瑜 摄

最为关键的是市场需求(shìchǎngxūqiú)的萎缩。

国家统计局数据显示,2017年全国出生人口1723万人(wànrén),到2021年出生人口就下降(xiàjiàng)至1062万人,2023年全国出生人口为902万人,较此前(cǐqián)下降明显。

对于新长安(chángān)妇产(fùchǎn)医院这类(lèi)高端妇产机构而言,高昂的运营成本、快速迭代的医疗设备需求,以及高标准的服务要求,本就需要大量客户群体来维持运转。如今市场需求大幅(dàfú)缩减,叠加来自综合类医院的竞争,直接导致医院经营状况每况愈下。

自2021年起,关于新长安(chángān)妇产医院经营不善的消息开始浮出水面。多名医院员工通过网络爆料,称(chēng)医院存在拖欠工资的情况。

此外(cǐwài),新长安妇产医院还陷入了多起法律纠纷。

天眼查数据显示,截至2025年6月,新(xīn)长安妇产医院涉及的法律诉讼案件共有(gòngyǒu)50多起,案由包括买卖合同纠纷、服务合同纠纷、劳动争议(zhēngyì)等,9成为被告。

面对(miànduì)困境,新长安妇产医院选择启动破产重整程序,试图通过(tōngguò)引入重整投资人、剥离(bōlí)不良资产、优化债务结构等举措,为自身争取一线生机。

根据公告,西安新长安妇产医院院长(yuànzhǎng)王金声以西安新长安妇产医院有限公司不能清偿到期债务,但具有(jùyǒu)较高的市场价值和(hé)良好的发展前景为由,向西安市中级人民法院申请对(duì)新长安妇产医院有限公司进行预重整。

2024年6月6日,西安市中级人民法院作出(2024)陕01破申(pòshēn)25号之六民事裁定书,受理新长安妇产医院破产(pòchǎn)重整(zhòngzhěng),并指定陕西华凌企业重整清算事务有限公司担任破产重整管理(guǎnlǐ)人。 与此同时,母公司新长安实业也同步申请破产重整。

2024年9月14日,新长安实业公司、新长安妇产医院以(yǐ)两家企业(qǐyè)法人人格高度混同、区分关联企业财产成本过高、严重损害(sǔnhài)债权人公平清偿利益为由,向西安中级人民法院递交了《实质合并破产(pòchǎn)重整申请书》,申请实质合并破产重整。

来源:全国企业破产重整案件信息网(xìnxīwǎng)

一个月后,西安市中级人民法院作出裁定(cáidìng),决定对两家公司进行实质合并破产(pòchǎn)重整。

2025年5月21日,上述破产重整迎来(yínglái)进展。法院指定了合并破产管理人(rén),并面向社会公开招募重整投资人,这(zhè)也是两家公司合并破产重整的重要一步。

来源:全国企业破产重整案件(ànjiàn)信息网

根据公告,双方名下资产(zīchǎn)包括位于西安市东大街大差市的一宗(yīzōng)国有土地(tǔdì)使用权,使用权面积达14866.50㎡,土地性质为住宿餐饮用地,使用期限至2039年7月。此外,还有(háiyǒu)地上建筑面积为42233.99㎡的医院门诊楼、立体(lìtǐ)停车楼、宿舍楼,以及医疗设备、办公设备、车辆和无形资产等。

与之对应的是庞大的债务(zhàiwù)压力。截至公告发布之日,已申报登记(dēngjì)债权总金额约17.22亿元。

来源:全国企业破产重整案件(ànjiàn)信息网

每经记者实地探访发现,新长安妇产医院(yīyuàn)目前仍在运营(yùnyíng),但院内景象已大不如前。看诊人数明显减少,曾经熙熙攘攘(xīxīrǎngrǎng)的医院如今显得空旷冷清。

从现实情况来看,新(xīn)长安妇产医院的破产重整之路也并不平坦。

一方面,妇产医院市场需求持续萎缩,短期内这一局面难以(nányǐ)扭转。另一方面,新长安(chángān)妇产医院的债务规模庞大,资产负债率过高,对于(duìyú)潜在的重整投资人来说,无疑是一个巨大的挑战。

此外,破产、欠薪等负面事件,也使医院的品牌形象遭受冲击,如何重新赢得市场信任,成为重整(zhòngzhěng)过程中(zhōng)亟待解决的难题。

新(xīn)长安妇产医院的(de)破产重整,不仅关乎医院自身的命运,也为高端专科医院的发展敲响了警钟。除了需要先进的硬件(yìngjiàn)设施和医疗技术外,还需要密切关注市场变化,及时调整经营策略(jīngyíngcèlüè),以应对市场需求的变化。

否则,即使是曾经辉煌一时的 “最(zuì)豪华妇产医院”,也可能(kěnéng)在市场的浪潮中逐渐沉没。

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